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企业规划怎么做呀?
第五，加强对核心竞争力的战略保护。企业的核心能力是通过长期发展和强化建立起来的，是一种无形资产，一旦丧失，带来的损失是无法估计的。因此企业必须通过持续、稳定的支持、资助和保护，以避免核心竞争力的丧失。
找到公司当前的制度，计划，先明确公司当前的发展定位，经营范畴、工作***以及重点工作，作为五年规划的底子。 （2）跟当前材料和理解，编制初稿。 （3）找到各部门负责人提出相关意见，丰富完善内容。 （4）报送领导处，进行以及修改。
规划企业战略，就是通过以上系统的逻辑和方法，帮助企业将战略意愿转化为立意高远、逻辑贯通、现实可行的战略。因此，第二步也体现出专业战略咨询机构与企业自己做规划的差异。
企业优势和短板 一个企业就像一个人一样，有着自己的优势和风险，在企业经营中我们要正视自己的短板，规避掉风险。现在新木桶理论相信各位管理者都了然于胸，在做战略规划时，也是一样可以去使用的。
鼓风式中餐燃气节能灶的提高热效率的经济效益和社会效益分析
按照鼓风式中餐燃气炒菜灶热效率提高到30%的保守估算，每年就可为社会节约150亿元，并减少大量CO2的排放。经济效益和社会效益极为显著。
第一需要提高表面传热系数；第二需要增大对流传热的面积；第三需要提高火焰外焰温度。
依据现有的最新技术水平不但完全可以达到GB7 824-1987《中餐燃气炒菜灶》热效率不小于20%的要求，而且将该标准提高一倍即达到40%也已经不是神话。
所以传统鼓风中餐灶的热效率仅为20%左右。谁与争锋牌鼓风式商用燃气燃烧器（集成节能灶头）***取了三种措施来减少燃气燃烧后热量的流失。
如何提高经济效益?
***用现代管理方法、提高经营管理水平是提高企业经济效益的主要方法。科学的管理也是现代企业制度的重要内容。
粗放转向集约 要依靠科技，使企业的经济增长方式由粗放型向集约型转变。这一点是现代企业提高经济效益最主要的方法和途径。提高管理水平 经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。
提高企业经济效益，主要途径之一就是完善企业生产成本管理机制，加强企业资金的紧缩性。
企业根据自身情况，适当选用以下方法来提升企业的经济效益：积极***用现代管理方法，向管理要效益。管理是企业永恒的主题，是企业良好运行的重要保障；管理是否顺畅和有效将直接决定了企业的工作流程，进而影响企业的经济效益。
降低成本：降低成本是提高经济效益的重要途径。通过降低生产成本，可以提高产品的利润率。降低成本的方法包括***购成本、生产成本和销售成本的降低。
信息技术在工业节能减排中的作用有哪些?
促进能源转型和节能减排：科学技术可以通过提高能源利用效率、开发可再生能源、优化能源结构等方式，推动能源转型和节能减排，从而降低人类活动对环境的影响。
四是绿色发展工程。工业占我国整个能源消耗的73%，在节能减排降耗、提高资源利用率方面有巨大的潜力和空间，所以要实施绿色发展工程。五是高端装备创新的一些工程。
农业生产优化：信息技术可以提供精确的农业数据和分析，包括土壤质量、气象信息、农作物疾病和虫害监测等，帮助农民更好地管理农田，合理施肥、灌溉和农药使用，提高农作物产量和质量。
化学纤维的产业升级
1、化纤行业展望“十二五”：科技创新驱动产业升级在第十七届中国国际化纤会议上，来自各界的代表达成共识，在“十二五”期间，中国化纤工业将通过以下重点方向的科技创新以驱动产业升级。一是促进常规产品优质化、提升产品附加值。
2、根据国家统计局数据披露，2014-2019年，我国化学纤维产量逐年增长。
3、碳纤维是由碳元素构成的无机纤维，是一种特性化学纤维，属化纤产业。碳纤维是军民两用新材料，属于技术密集型和政治敏感的关键材料，广泛用于民用，军用，建筑，化工，工业，航天以及超级跑车领域。
